每一家公司都有自己的生存之道，一家工業(yè)自動化企業(yè)，投資一個新產(chǎn)品，從立項到成熟，在市場中占據(jù)一席之地，為企業(yè)帶來利潤，5年的時間并不算長。然而，誰又能保證這家企業(yè)能平安地渡過這5年呢？這并非危言聳聽，而是擺在許多中國工業(yè)自動化企業(yè)面前的現(xiàn)實問題。

  “目前，許多中國工業(yè)自動化企業(yè)的產(chǎn)品線不全，新老產(chǎn)品的生命期沒有形成重疊，從而造成產(chǎn)品斷代。老產(chǎn)品競爭力越來越差，利潤越來越低，而新產(chǎn)品卻遲遲不能挑起大梁，企業(yè)就此一蹶不振。究其原因，主要有兩條：其一，主觀上急功近利；其二，客觀上，大多數(shù)中國工業(yè)自動化企業(yè)都存在缺乏資金支持、人才流失嚴重的困難”這就是東莞富創(chuàng)東元變頻器公司商戰(zhàn)這么多年得出的結(jié)論，十的商戰(zhàn)經(jīng)驗，使他們越來越強大。

  自動化市場破千億，這也直接預(yù)示國內(nèi)市場的繁榮。但是在光鮮繁榮的背后，我國自動化行業(yè)卻面臨眾多的行業(yè)問題亟待解決。