馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧《10大商機(jī)板塊》
他是:
中國(guó)NLP商學(xué)院創(chuàng)始人
百合裝飾公司創(chuàng)始人
百合木業(yè)有限公司創(chuàng)始人
慧百(上海)文化傳播有限公司總裁
NLP協(xié)會(huì)、美國(guó)NLP大學(xué)授證NLP導(dǎo)師、執(zhí)行師
美國(guó)時(shí)間線治療師學(xué)會(huì)(TLTA)授證“注冊(cè)時(shí)間線治療師”
馮曉強(qiáng)上課時(shí)的神情
———他曾創(chuàng)造三個(gè)奇跡?。?!
五個(gè)月做到行業(yè)!五年內(nèi)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)遙遙!行銷(xiāo)演講單場(chǎng)成交過(guò)千萬(wàn)!
● 智慧型企業(yè)家 、幽默型演講家:
演講風(fēng)格,風(fēng)趣、幽默、詼諧;曾與華人激勵(lì)大師陳安之,亞洲富爸爸林偉賢,05年福布斯排名中國(guó)第貳名的企業(yè)家嚴(yán)介和等同臺(tái)演講,掌聲不斷、受到熱烈歡迎。
● 實(shí)戰(zhàn)型NLP導(dǎo)師:
NLP學(xué)院、美國(guó)NLP大學(xué)、美國(guó)NLP注冊(cè)局認(rèn)證授證NLP導(dǎo)師,曾師從:羅伯特?迪爾茨、張國(guó)維博士、Suzi Smith、羅杰?道森、亞布?拉罕、李踐、林偉賢、李中瑩、曾仕強(qiáng)、史蒂芬?紀(jì)立勤、Nick Le Force、John Grinder……等,擅長(zhǎng)NLP技巧的實(shí)踐應(yīng)用,運(yùn)用NLP技巧進(jìn)行銷(xiāo)售,家裝行銷(xiāo)單場(chǎng)成交過(guò)千萬(wàn)。因?yàn)橛羞^(guò)人的業(yè)績(jī)?cè)邮馨⒗锇桶偷闹辈?zhuān)訪,是一位實(shí)戰(zhàn)型的NLP導(dǎo)師。
———他一個(gè)農(nóng)民的兒子:
他九歲經(jīng)商養(yǎng)兔,就初涉商海!他大學(xué)做生意,成為當(dāng)年的學(xué)生萬(wàn)元戶,轟動(dòng)全校!他一個(gè)外行闖入家裝行業(yè),5個(gè)月就做到市場(chǎng),被譽(yù)為業(yè)內(nèi)“黑馬”!他百合模式,五年內(nèi)遙遙一個(gè)省家裝份額,同行稱(chēng)他“不按套路出牌”!他單場(chǎng)行銷(xiāo)演講兩個(gè)小時(shí),成交超過(guò)千萬(wàn),人稱(chēng)“印鈔機(jī)”;
———如今的他剛剛進(jìn)入培訓(xùn)界又刮起了一陣風(fēng)......
他獨(dú)自一人開(kāi)發(fā)陌生市場(chǎng),3天就吸引100多位老板走進(jìn)他的課堂!他的課程5天內(nèi)轉(zhuǎn)介紹高達(dá)410人!他的課程改變了無(wú)數(shù)人命運(yùn)!
———上過(guò)課的學(xué)員稱(chēng)他:
“活菩薩”,“救命恩人”,“活佛”,“經(jīng)商十年的經(jīng)驗(yàn),不如馮老師三天的課程收獲大”,“馮老師的每一句話都是一粒珍珠,一顆鉆石”,“馮老師的一個(gè)技巧讓我公司業(yè)績(jī)?cè)?天內(nèi)增長(zhǎng)36%”!,“在發(fā)問(wèn)技巧上馮老師是的了”!……
一個(gè)從實(shí)戰(zhàn)中走出來(lái)的導(dǎo)師,一個(gè)從紅海中闖出來(lái)的企業(yè)家,商海中的李云龍,講臺(tái)上的趙本山。
馮曉強(qiáng)介紹
●他,大學(xué)倒賣(mài)人參,成為當(dāng)年的學(xué)生萬(wàn)元戶,轟動(dòng)全校!
●他,一個(gè)外行闖入家裝行業(yè),5個(gè)月就做到市場(chǎng),被譽(yù)為“業(yè)內(nèi)黑馬”!
●他,百合模式,在吉林省內(nèi)的家裝份額遙遙,同行稱(chēng)他“不按套路出牌”!
●他,創(chuàng)立的公司員工三千多人,一年只回三天,業(yè)績(jī)還在倍增,人稱(chēng)“逍遙老板”!
●他,單場(chǎng)行銷(xiāo)演講兩個(gè)小時(shí),成交超過(guò)千萬(wàn),人稱(chēng)“印鈔機(jī)”;
●他,從過(guò)去賠錢(qián)賠出口碑到現(xiàn)在擁有的市場(chǎng)遙遙!
●他,從過(guò)去激烈的上下矛盾,到現(xiàn)在的員工瘋狂崇拜!
●他,從過(guò)去上班全公司早下班全公司晚,到現(xiàn)在一年只需回公司3-5天!
●他,從過(guò)去開(kāi)大會(huì)開(kāi)不到10分鐘滿臉通紅,到現(xiàn)在13天9晚的演講!
●他,是培訓(xùn)界實(shí)體企業(yè)做得好的講師之一
●他,是企業(yè)界演說(shuō)受歡迎的企業(yè)家之一
●他,就是:“NLP商戰(zhàn)智慧”導(dǎo)師、長(zhǎng)春百合裝飾創(chuàng)始人—馮曉強(qiáng)
成長(zhǎng)之路——經(jīng)商伴隨著成長(zhǎng)
馮曉強(qiáng),1966年出生于吉林省梅河口,由于父母是農(nóng)村個(gè)體戶,所以決定了他與生俱來(lái)的強(qiáng)烈的經(jīng)商意識(shí)。他9歲就開(kāi)始養(yǎng)兔賺錢(qián),從小到大一直琢磨做生意。1987年他考入了長(zhǎng)春光學(xué)精密儀器學(xué)院(現(xiàn)長(zhǎng)春理工大學(xué))機(jī)械制造,在大學(xué)期間他的經(jīng)商才能更是展露無(wú)遺。他先后創(chuàng)辦吉他協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等為自己創(chuàng)收,然后又倒賣(mài)藥材人參,成了全校聞名的學(xué)生萬(wàn)元戶,轟動(dòng)一時(shí)。
畢業(yè)后,他被分配到一汽供應(yīng)處,由于表現(xiàn)優(yōu)異,又被一汽特派到駐北滿特鋼代表。到了2001年,他辭去工作,下海經(jīng)商,開(kāi)始創(chuàng)辦百合裝飾。
創(chuàng)建百合——從零到全省
他進(jìn)入家裝行業(yè)是一個(gè)的外行,不懂設(shè)計(jì)、不懂施工、不懂材料、不懂管理。所以百合裝飾初就是由一個(gè)外行老板加7名實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師構(gòu)成,沒(méi)有施工隊(duì),有活干時(shí)得去馬路邊找“馬路游擊隊(duì)”施工。
雖然是外行,但是馮曉強(qiáng)有著極強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)能力,他“百合營(yíng)銷(xiāo)模式”,快速多變,不按套路出牌,結(jié)果不到5個(gè)月就做到了市場(chǎng),擊敗了來(lái)自北京、大連等全國(guó)連鎖的大型裝飾公司,在行業(yè)一戰(zhàn)成名。
正當(dāng)業(yè)內(nèi)驚呼出現(xiàn)一匹黑馬的時(shí)候,馮曉強(qiáng)繼續(xù)施展著他在營(yíng)銷(xiāo)方面的才華,市場(chǎng)份額迅速擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛倒閉,后來(lái)那些的連鎖裝飾公司紛紛退出長(zhǎng)春市場(chǎng)。5年時(shí)間,百合裝飾在吉林省的市場(chǎng)份額,還在逐年上升,遙遙。
走出企業(yè)——全世界拜師求學(xué)
當(dāng)然,百合裝飾的遙遙之路也并不是輕而易舉的,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,馮曉強(qiáng)遇到了無(wú)數(shù)的困難,無(wú)數(shù)的困惑,無(wú)數(shù)的瓶頸。在經(jīng)歷了前三年的高速增長(zhǎng)以后,企業(yè)變大了,問(wèn)題也增多了,這時(shí)馮曉強(qiáng)發(fā)現(xiàn)只依靠自己的能力越來(lái)越力不從心,而且自己也越來(lái)越忙,越來(lái)越累。為了企業(yè)發(fā)展,為了解決困惑,為了擊敗對(duì)手,2004年開(kāi)始了踏上了學(xué)習(xí)之旅。
他先后拜訪了國(guó)內(nèi)外五十多位名師,累計(jì)學(xué)費(fèi)花了400多萬(wàn)。慢慢地,他發(fā)現(xiàn)投資脖子以上的投資回報(bào)率高,所以只要遇到問(wèn)題,他就出去拜師找方法,企業(yè)就這樣越做越大。
NLP學(xué)院、美國(guó)NLP大學(xué)、美國(guó)NLP注冊(cè)局認(rèn)證授證NLP導(dǎo)師,曾師從:羅伯特迪爾茨、張國(guó)維博士、Suzi Smith、羅杰道森、亞布拉罕、李踐、林偉賢、李中瑩、曾仕強(qiáng)、Nick Le Force、John Grinder……等,擅長(zhǎng)NLP技巧的實(shí)踐應(yīng)用,運(yùn)用NLP技巧進(jìn)行銷(xiāo)售,因?yàn)橛羞^(guò)人的業(yè)績(jī)?cè)邮馨⒗锇桶偷闹辈?zhuān)訪,是一位實(shí)戰(zhàn)型的NLP導(dǎo)師。
企業(yè)做大了以后新的問(wèn)題又出現(xiàn)了,之前他以為有錢(qián)了家庭就和諧了,但是家庭矛盾一點(diǎn)沒(méi)減少,夫妻之間,父子之間,哥兄弟之間矛盾重重。為了解決這些家庭矛盾,他又走進(jìn)了心理學(xué)課堂,薩提亞、完型、催眠,之后又走進(jìn)NLP課程。當(dāng)進(jìn)入NLP課程以后,他發(fā)現(xiàn)終于找到根源了,他突然悟到,原來(lái)企業(yè)的所有問(wèn)題,家庭的所有問(wèn)題,歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題,而NLP正是研究人的思想的學(xué)問(wèn)。所以,他一頭扎進(jìn)NLP心理學(xué)課程,一學(xué)就是四五年。
馮曉強(qiáng)老師與親子教育管理師合影
進(jìn)軍培訓(xùn)——單人挑戰(zhàn)一行業(yè)
隨著不停地學(xué)習(xí),他突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題,那就是目前中國(guó)培訓(xùn)界的老師做過(guò)實(shí)體的不多,他們講的課程能直接落地應(yīng)用的很少,而自己企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十來(lái)年,從零做到全省,同時(shí)加上這么多年所學(xué),可以總結(jié)出很多經(jīng)營(yíng)企業(yè)策略和心得,剛好是那些正在摸爬滾打的中小企業(yè)老板所急需的。
所以,2009年,馮曉強(qiáng)把百合裝飾交給了自己的弟弟,自己毅然決然勇闖上海灘,開(kāi)始了一個(gè)人挑戰(zhàn)一個(gè)行業(yè)。
培訓(xùn)界高手如云,想撬動(dòng)一塊市場(chǎng)并不容易,但馮曉強(qiáng)依然用他超出常人的營(yíng)銷(xiāo)能力后來(lái)居上,短短四年時(shí)間,發(fā)展到每個(gè)月在北京、廣州定點(diǎn)開(kāi)課,每場(chǎng)超過(guò)2000人,單場(chǎng)成交4000萬(wàn)以上。而且學(xué)員人數(shù)還在爆炸式裂變,勢(shì)如破竹,培訓(xùn)行業(yè)即將重新洗牌。
課程價(jià)值——為老板量身定做
NLP是研究人的思想運(yùn)作的一門(mén)學(xué)問(wèn),它把人的思想拆開(kāi)了,發(fā)現(xiàn)人的思想由三套軟件構(gòu)成,所以可以像修理工調(diào)整汽車(chē)的零部件一樣,調(diào)整人思想的零部件,進(jìn)而掌控人的行為。
馮曉強(qiáng)打造的“NLP商戰(zhàn)智慧”系列課程,把NLP心理學(xué)原理應(yīng)用于商戰(zhàn),從根源上解決人的問(wèn)題,進(jìn)而解決企業(yè)問(wèn)題。他根據(jù)人腦三套軟件的原理,找到了企業(yè)業(yè)績(jī)倍增的三扇窗口——3P理論,讓業(yè)績(jī)爆炸變得簡(jiǎn)單,讓老板解放成為可能。
“NLP商戰(zhàn)智慧”系列課程都是運(yùn)用馮曉強(qiáng)自己的案例,課程中含有大量實(shí)戰(zhàn)、落地的方法,簡(jiǎn)單實(shí)用,拿回去就能用,用了就有效。讓中小企業(yè)老板實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)暴漲,身心解放,不但要賺錢(qián),還要從企業(yè)中解脫出來(lái)。
馮曉強(qiáng)與姚景源參事合影
“NLP商戰(zhàn)智慧”包含四個(gè)課程:
《NLP商戰(zhàn)智慧·精華班》解碼人性,找到業(yè)績(jī)暴漲、老板解放的窗口
《NLP商戰(zhàn)智慧·策略班》商戰(zhàn)108計(jì),包治企業(yè)百病的大藥房
《NLP商戰(zhàn)智慧·突出班》語(yǔ)言搏擊術(shù),一對(duì)一溝通、說(shuō)服、談判
《NLP商戰(zhàn)智慧·弟子班》打造舞臺(tái)魅力,一對(duì)多銷(xiāo)售、給員工培訓(xùn)
“NLP商戰(zhàn)智慧”的系列課程是打造一個(gè)合格老板的系統(tǒng)工程,全方位提升,讓中小企業(yè)老板從一個(gè)公司“大業(yè)務(wù)員”變成員工心中的“精神領(lǐng)袖”!
馮曉強(qiáng)老師所說(shuō)的方法和策略,企業(yè)家拿回去用,都能很簡(jiǎn)單的落地,為什么呢?因?yàn)樗约哼@些年就是這么做過(guò)來(lái)的,并把他的百合裝飾公司在吉林省做到持續(xù)十年多年公司業(yè)績(jī)比同行第貳到第貳十名的總和還多,這些經(jīng)營(yíng)企業(yè)的方法和策略都是他自身經(jīng)歷過(guò)、用過(guò),什么情況下用,用能達(dá)到什么效果、在什么時(shí)候針對(duì)誰(shuí)用他都探討過(guò)、思考過(guò)、思索過(guò)、摸索過(guò),所以三天兩晚的課程他不需要任何PPT和稿件,而且企業(yè)家拿回去用,都能很簡(jiǎn)單的落地,立馬產(chǎn)生效果......
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧是一套以心理學(xué)為基礎(chǔ),以結(jié)果為導(dǎo)向的課程。
一、馮曉強(qiáng)課程的好處總的來(lái)說(shuō)主要從兩個(gè)方面來(lái)看:
(一)企業(yè)業(yè)績(jī)倍增、員工自動(dòng)自發(fā)、家庭和睦共處、親密的親子關(guān)系等方面。
1、企業(yè)業(yè)績(jī)倍增,曉強(qiáng)老師認(rèn)為當(dāng)業(yè)績(jī)?cè)庥銎款i,一定是老板找不到方法了,亂抓一氣。所以,只要老板找到業(yè)績(jī)爆炸的三扇窗,把兵力集中到這三個(gè)板塊,能讓企業(yè)在不增加一分錢(qián)成本,不增加任何人力物力的前提下業(yè)績(jī)就倍增2-8倍。
2、員工自動(dòng)自發(fā),曉強(qiáng)老師主要從以下幾個(gè)方面入手:
成為員工的偶像:當(dāng)老板能夠站住講臺(tái),能一對(duì)多成交員工的時(shí)候,員工就會(huì)變成你的粉絲,你就會(huì)成為員工的偶像,甚成為他們的神,那么員工自然而然就跟你走了。
給員工殺毒:一個(gè)團(tuán)隊(duì)、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé),很快就會(huì)瓦解。所以,老板要找到一款“殺毒軟件”,讓員工不再抱怨,而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
管理員工:管人管思想,把員工思想控制了,他們就不用管理了。人其實(shí)很簡(jiǎn)單,任何一個(gè)人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的,只要鎖住思想的三套軟件,員工就不用操心了。
3.家庭和睦共處
當(dāng)老板身現(xiàn)企業(yè)事業(yè)中,花上大部分時(shí)間精力去處理公司的事,本已經(jīng)身心疲憊,卻還要承受夫妻間鬧矛盾,家人的不理解。曉強(qiáng)老師的家庭經(jīng)營(yíng)秘訣,可讓您消除夫妻間的矛盾,10年的夫妻甜蜜如初戀,讓家人更理解更尊重,家庭和睦共處,再無(wú)爭(zhēng)吵。
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧能解決夫妻關(guān)系的問(wèn)題
3.親子間的教育。
家教的錯(cuò)誤和配錯(cuò)了藥一樣,次弄錯(cuò)了,不能指望用第貳次和第三次去補(bǔ)救,它們的影響是終生清洗不掉的。為什么有些孩子對(duì)父母無(wú)秘密,有些孩子卻如此叛逆呢,長(zhǎng)大后有些成了管理者、科學(xué)家,有的卻成了民工、流浪漢呢,這些都與父母的教育關(guān)重要,不可忽視。曉強(qiáng)老師的親子教育秘訣,讓您和孩子間親如閨蜜無(wú)秘密,學(xué)習(xí)好,受同學(xué)歡迎,老師喜歡,禮貌待人,開(kāi)朗樂(lè)觀身心健康地成長(zhǎng)。
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧能解決親子教育的問(wèn)題
(二)、是老板全部實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由、時(shí)間自由、心靈自由。
1.財(cái)富自由
業(yè)績(jī)上不去,利潤(rùn)低,貨款難收......,解決這些問(wèn)題必定是需要一套秘訣的,曉強(qiáng)老師的秘訣,讓你公司業(yè)績(jī)利潤(rùn)提升4-8倍,卻不增加一分成本,找一個(gè)理由讓客戶自動(dòng)按時(shí)付款,讓你真正實(shí)現(xiàn)財(cái)富上的自由。
2.時(shí)間自由
曉強(qiáng)老師課程理論里,一個(gè)月老板只需用3天的時(shí)間呆在公司,處理事務(wù),用更多的時(shí)間來(lái)陪伴家人,開(kāi)拓商機(jī)。應(yīng)用曉強(qiáng)老師老板身心解放的策略,讓老板擺脫萬(wàn)事纏身的窘境,擺脫忙忙忙,真正實(shí)現(xiàn)時(shí)間上的自由。
3.心靈自由
曉強(qiáng)老師讓老板成為員工的偶像、企業(yè)的精神領(lǐng)袖,倍受崇拜,真正實(shí)現(xiàn)心靈上的自由。
二、馮曉強(qiáng)每個(gè)課程的帶給學(xué)員的好處具體為:
馮曉強(qiáng)課程分別為:《精華班》、《策略班》、《突出班》、《弟子班》、《銷(xiāo)講班》。五大班級(jí)課程帶給學(xué)員的好處分別為:
《精華班》是所有課程的根基,它教會(huì)你如何通過(guò)控制人的思想來(lái)搞定人,從而解決業(yè)績(jī)、管理、家庭、人際關(guān)系等方方面面的問(wèn)題;
《策略班》是商戰(zhàn)108計(jì),教你如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接,用短的時(shí)間擠垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng);
《突出班》是銷(xiāo)售、說(shuō)服、談判版塊,教你如何利用人的心理,利用人性,直擊對(duì)手弱點(diǎn),拿下客戶、說(shuō)服人才、贏得談判;
《銷(xiāo)講班》是老板一對(duì)多成交的能力,教會(huì)你如何把客戶聚在一起,你在臺(tái)上一對(duì)多銷(xiāo)售、招商、訂貨,讓業(yè)績(jī)直接爆炸N多倍;
《弟子班》是曉強(qiáng)老師的一對(duì)一的單獨(dú)指導(dǎo),直接為你的企業(yè)開(kāi)方抓藥,用(你+曉強(qiáng)老師+所有弟子班同學(xué))的腦袋,一起解決你企業(yè)的問(wèn)題,一起對(duì)付你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧學(xué)員上課時(shí)的神情
關(guān)于命運(yùn)
命運(yùn)在自己的手里,不在別人的嘴里!
什么叫命運(yùn)?如何運(yùn)用這條命就叫命運(yùn)!
命運(yùn)在相信人的嘴里,你相信算命你的命就被人用了!
關(guān)于文化
公司分幫分派是因?yàn)槟愎緵](méi)有一個(gè)大的文化把他們?nèi)诹耍?/span>
創(chuàng)造一個(gè)文化、氛圍,就算他是忘恩負(fù)義的人,他也不敢行動(dòng)!
什么叫文化?一句謊話流傳幾個(gè)世紀(jì)就是文化。
關(guān)于權(quán)利
老板過(guò)分使用權(quán)力,員工會(huì)跳槽;老婆過(guò)分使用權(quán)力,老公就會(huì)跳槽!
制度要在好處之下,當(dāng)幸福大于要求時(shí),老公才愿回來(lái)接受管制!
你對(duì)一個(gè)員工不守信用,就會(huì)有100個(gè)員工欺騙你!
關(guān)于孩子
什么叫“望子成龍”?就是他想成龍沒(méi)實(shí)現(xiàn),所以逼孩子!
父母和孩子溝通要對(duì)頻,要善于偽裝成孩子的朋友!
從小迷戀舞臺(tái)的孩子,長(zhǎng)大一定有成就!
關(guān)于女人
什么樣的女人討男人喜歡?那就是平時(shí)裝傻,關(guān)鍵時(shí)刻智慧一下!
女人走一走就要把債清掉,別背負(fù)他欠你的債往前走,兩個(gè)人都累!
老公沒(méi)有理由愛(ài)你,如果愛(ài)了,也只能說(shuō)明是你可愛(ài)導(dǎo)致的!
關(guān)于股市
股票什么時(shí)候買(mǎi)?就是大家都不相信股票能賺錢(qián)的時(shí)候!
股票玩的不是哪個(gè)上市公司能分紅多少,而是讓你相信能分紅多少!
玩股票一定要跳出股票大廳!
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧學(xué)員上課時(shí)的甜美笑容
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1、商戰(zhàn)正路子
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧《商戰(zhàn)正路子》
《商戰(zhàn)正路子》是暢銷(xiāo)書(shū)《商戰(zhàn)野路子》的姊妹篇。本書(shū)作者馮曉強(qiáng)具有多年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),并率先將“NLP心理學(xué)”應(yīng)用于商戰(zhàn)領(lǐng)域。全書(shū)一針見(jiàn)血地指出中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展經(jīng)常面臨的8類(lèi)難題,選取64個(gè)典型的“慧百課程”真實(shí)案例,分析難題產(chǎn)生的根本原因,提出“NLP心理學(xué)”在商戰(zhàn)中的運(yùn)用技巧,終證明:“NLP商戰(zhàn)策略”是企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲、老板身心解放的金鑰匙。
目錄:
Part1 企業(yè)不賺錢(qián),老板等于“犯罪”
實(shí)戰(zhàn)1: “誘惑”客戶,拿產(chǎn)品換客流
他從事汽車(chē)用品行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,客戶數(shù)量銳減。但是他用了一個(gè)小策略,客流量猛增3倍,一個(gè)單品銷(xiāo)量增長(zhǎng)了27倍……
實(shí)戰(zhàn)2: 挖掘需求,好產(chǎn)品賣(mài)出高價(jià)格
他過(guò)去好產(chǎn)品總是賣(mài)不出高價(jià)格,甚被逼總打價(jià)格戰(zhàn)。但是他學(xué)了一個(gè)方法,產(chǎn)品賣(mài)出3倍的價(jià)格,客戶還說(shuō)謝謝……
實(shí)戰(zhàn)3: 項(xiàng)目多元化,成本不變利潤(rùn)翻倍7
他從事美容美發(fā)行業(yè),由于經(jīng)營(yíng)不善,業(yè)績(jī)下滑,連鎖店紛紛關(guān)門(mén)。后來(lái)他用了一個(gè)策略,業(yè)績(jī)提高到原來(lái)的3倍,但房租降了2/3....
……
Part8 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,“渡人”即是“渡己”
實(shí)戰(zhàn)57: 學(xué)會(huì)舍得,社會(huì)才能更平衡
.......
實(shí)戰(zhàn)63: 用心對(duì)接,你的付出才能被“收到”
實(shí)戰(zhàn)64: 輸出智慧,也是一種“慈善”
2、商戰(zhàn)野路子
購(gòu)《商戰(zhàn)野路子》一本,贈(zèng)送業(yè)績(jī)暴漲,產(chǎn)品不怕價(jià)格戰(zhàn)光盤(pán)1張。
這本書(shū)將為您揭開(kāi)埋藏幾千年的秘密。其實(shí),幾千年來(lái),曾有少數(shù)人或多或少地悟到一些,而這些人也都無(wú)一例外地或攫取巨額財(cái)富,或成為萬(wàn)人敬仰的領(lǐng)袖。然而,從古到今,竟沒(méi)有一個(gè)人披露這些秘密,因?yàn)槊恳粋€(gè)觸摸到這些秘密的人,都絕不希望再有人觸碰到,于是這些秘密被封存了幾千年!
3個(gè)月的創(chuàng)作,5個(gè)月的后期制作,曉強(qiáng)老師的本書(shū)《商戰(zhàn)野路子》已經(jīng)面市。
這是一部商戰(zhàn)“九陰真經(jīng)”,書(shū)中既有修煉內(nèi)力的“內(nèi)功心法”,又有克敵制勝的“招數(shù)策略”,讓大家零距離感受曉強(qiáng)老師從零到壟斷全省的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),以及他不按套路出牌的商海奇招。
為什么是“野路子”?因?yàn)闀?shū)中所講的內(nèi)容,過(guò)去你一定不曾見(jiàn)過(guò),也不會(huì)聽(tīng)誰(shuí)說(shuō)過(guò),世界上也沒(méi)有哪本書(shū)寫(xiě)了這些,但這些卻是埋藏了幾千年的秘密,是一切問(wèn)題的“根”。原來(lái)產(chǎn)品賣(mài)的不是好處,原來(lái)老公不是對(duì)太太忠誠(chéng),原來(lái)成功和能力無(wú)關(guān);原來(lái)是這樣控制一個(gè)人的思想,原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)是這么玩的,原來(lái)生意可以這樣做!
有些秘密注定只能被少數(shù)人知道!
目錄:
第1周 跳出企業(yè),老板不是車(chē)間主任
1.一切改變都要從“破框”開(kāi)始
2.你是老板,還是車(chē)間主任?
3.切開(kāi)“時(shí)空角”,你也是
4.善于利用別人的“能力”
5.框架一打開(kāi),財(cái)富自然來(lái)
6.凡事都有三個(gè)以上的解決方法
7.追求穩(wěn)定的人,會(huì)越來(lái)越不穩(wěn)定
第1周 馮言瘋語(yǔ)
.......
第11周 打開(kāi)“時(shí)空角”,用智慧不拼能力
第12周 打破框架,框架多大舞臺(tái)就多大
第13周 明天你是誰(shuí),就是今天假設(shè)了你是誰(shuí)
3、馮曉強(qiáng)光盤(pán)
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧現(xiàn)場(chǎng)錄制課程正版光盤(pán)
2015馮曉強(qiáng)《NLP總裁商戰(zhàn)智慧》光盤(pán)版 原價(jià)780,現(xiàn)僅100元發(fā)售
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內(nèi)容簡(jiǎn)介:
【NLP總裁商戰(zhàn)課程】DVD1:企業(yè)業(yè)績(jī),神奇"暴漲"
讓企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲的三扇窗口是什么?3P理論:產(chǎn)品+客戶+成交率
項(xiàng)目塑造什么樣的產(chǎn)品可以賣(mài)高價(jià)?性+性(讓客戶沒(méi)選擇)
如何做到你企業(yè)的產(chǎn)品可以滿足客戶的性和性?產(chǎn)品策略---雜交理論---發(fā)現(xiàn)理論
【NLP總裁商戰(zhàn)課程】DVD2:人才學(xué)"能力",總裁靠"智力"!
老板急待解決的兩個(gè)問(wèn)題是什么?業(yè)績(jī)暴漲+身心解放
如何把企業(yè)的員工變成機(jī)器人、自動(dòng)自發(fā)?管人管思想,人腦的三套軟件---信念價(jià)值觀能力
企業(yè)如何真正把人管理到位?文化無(wú)形約束+潛意識(shí)灌輸信念
老板學(xué)的一個(gè)功夫---集體洗腦老板站住臺(tái)、 企業(yè)魂就在!
【NLP總裁商戰(zhàn)課程】DVD3:了解人,改變?nèi)耍拍苁褂萌?/span>!
改變一個(gè)人的五個(gè)步驟是什么?
1.是如何建立親和力和信賴(lài)感?
2.是如何發(fā)現(xiàn)客戶的需求?(找傷口)
3.是如何擴(kuò)大客戶的需求?(撕傷口)
4.是如何解除客戶的抗拒?(快速換框)
5.是價(jià)值交換。(成交)
【NLP總裁商戰(zhàn)課程】DVD4:總裁埋頭"忙",瞬間獲"解放"!
如何用30分鐘的會(huì)議達(dá)到3個(gè)小時(shí)的效果?
如何用三個(gè)問(wèn)句甩掉公司包袱?你想要什么效果?那你現(xiàn)在準(zhǔn)備怎么做?除了這個(gè)還有什么方法?還有呢?…
如何讓高管把公司的事當(dāng)成自己的事?
【NLP總裁商戰(zhàn)課程】DVD5:人才,真是"免費(fèi)"的!
老板,你的客戶是-員工
公司為什么離了你玩不轉(zhuǎn)?老板一切都親力親為,那要員工干什么!
老板如何掌控團(tuán)隊(duì),放手且不會(huì)嘩變?把“情人”變“老婆”,做企業(yè)的精神領(lǐng)袖!
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧書(shū)籍與現(xiàn)場(chǎng)錄制光盤(pán)
如果你的企業(yè)存在如下問(wèn)題,可以學(xué)《精華班》:
1、業(yè)績(jī)遇到瓶頸,無(wú)法突破;
2、自己每天太忙太累,沒(méi)時(shí)間休息、陪家人;
3、產(chǎn)品利潤(rùn)太薄,而且不好賣(mài);
4、員工管理不好,不監(jiān)督就不干活;
5、人才招不來(lái),來(lái)了留不?。?/span>
6、企業(yè)突然陷入危機(jī),不知道怎么處理;
7、員工抱怨,家庭抱怨,搞得團(tuán)隊(duì)支離破碎;
8、孩子不好好學(xué)習(xí),迷茫沒(méi)有方向;
《精華班》能為你解決的實(shí)際問(wèn)題:
1、業(yè)績(jī)爆炸。業(yè)績(jī)?cè)庥銎款i,一定是老板找不到方法了,亂抓一氣。所以,只要老板找到業(yè)績(jī)爆炸的三扇窗,把兵力集中到這三個(gè)板塊,不用增加成本,業(yè)績(jī)就可以暴漲。
2、員工殺毒。一個(gè)團(tuán)隊(duì)、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé),很快就會(huì)瓦解。所以,老板要找到一款“殺毒軟件”,讓員工不再抱怨,而是主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
3、招人留人。員工跟的不是老板,而是老板帶給他的好處,要想面試人才,先要讓人才面試你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以為多給錢(qián)就行了嗎?他們還有什么需求?
4、員工偶像。當(dāng)老板能夠站住講臺(tái),能一對(duì)多成交員工的時(shí)候,員工就會(huì)變成你的粉絲,你就會(huì)成為員工的偶像,甚成為他們的神。
5、危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機(jī),該怎么?處理不好可能會(huì)面臨滅頂之災(zāi),通過(guò)一個(gè)工具危機(jī),甚把危機(jī)轉(zhuǎn)化為自己的商機(jī)。
6、管理員工。管人管思想,把員工思想控制了,他們就不用管理了。人其實(shí)很簡(jiǎn)單,任何一個(gè)人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的,只要鎖住思想的三套軟件,員工就不用操心了。
7、解碼人性。你所面對(duì)的所有問(wèn)題,歸根結(jié)底都是人的問(wèn)題,把人研究透了,一切問(wèn)題都迎刃而解。NLP心理學(xué)把人的思想拆開(kāi),像修理汽車(chē)零部件一樣調(diào)整人的思想,進(jìn)而控制人的行為。
8、老板解放。不是企業(yè)沒(méi)有人才,而是老板沒(méi)有激發(fā)他們,讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過(guò)一個(gè)小小的調(diào)整,開(kāi)發(fā)出他們的潛能,讓老板從企業(yè)中解放出來(lái)。
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧大課現(xiàn)場(chǎng)
課程時(shí)間:三天兩晚。
課程地點(diǎn):北京、上海、廣州。
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧·精華班課程主題:破解人性密碼-----業(yè)績(jī)暴漲的實(shí)效方案,老板身心解脫的秘訣。
《精華班》是所有課程的根基,它教會(huì)你如何通過(guò)控制人的思想來(lái)搞定人,從而解決業(yè)績(jī)、管理、家庭等方方面面的問(wèn)題.
《精華班》先從一切問(wèn)題的根源——人入手,因?yàn)椴还苁菢I(yè)績(jī)的問(wèn)題,產(chǎn)品的問(wèn)題,客戶的問(wèn)題,甚家庭的問(wèn)題,都和人有關(guān),只要把人研究透了,所有問(wèn)題的鑰匙就都找到了。
《精華班》以NLP理論為基礎(chǔ),把人的思想拆開(kāi),解碼了人的行為是如何被思想控制的。當(dāng)我們解碼了人性,就可以引導(dǎo)人的行為。 企業(yè)業(yè)績(jī)暴漲的原理也是基于人腦的“三套軟件”,如果老板找不到業(yè)績(jī)暴漲的窗口,亂抓一氣,業(yè)績(jī)就很難突破。本課程就是帶老板們找到業(yè)績(jī)突破的三扇窗,只要老板集中精力做好這三個(gè)板塊,業(yè)績(jī)就會(huì)爆炸式增長(zhǎng)。
中小企業(yè)老板還有一個(gè)頭疼的問(wèn)題就是太忙、太累、太操心的問(wèn)題,本課程就是運(yùn)用NLP心理學(xué)原理,調(diào)動(dòng)高管潛能,讓他們自動(dòng)自發(fā)為公司而努力,找到更多解決辦法,這樣老板就從企業(yè)中解放出來(lái)了。
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧·精華班三天兩晚課程安排如下:
[天]
上午:解碼人性
·老板應(yīng)該做什么?(破框成長(zhǎng))
·人的行為受什么控制?(意識(shí)、潛意識(shí))
·人的思想如何運(yùn)作?(潛意識(shí)三套軟件)
·行為背后到底有什么需求?(一生何求)
·人的情緒如何領(lǐng)導(dǎo)?(情緒來(lái)源)
下午:掌控員工
·如何激發(fā)員工的動(dòng)力?(放大夢(mèng)想)
·如何讓員工做夢(mèng)都在工作?(自動(dòng)自發(fā))
·老板如何放大自己的夢(mèng)想?(設(shè)定偶像)
·老板如何成為員工的神?(破框?qū)W習(xí)、站上講臺(tái))
·超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力的兩大核心?(權(quán)力+魅力)
·接下來(lái)的20年你該做什么?(生命倒計(jì)時(shí))
晚上:業(yè)績(jī)暴漲
·業(yè)績(jī)暴漲的三扇窗口?(3P理論)
·如何把產(chǎn)品賣(mài)出高價(jià)?(產(chǎn)品)
·如何裂變客戶數(shù)量?(客戶)
·如何迅速提高成交率?(成交率)
······
[第貳天]
上午:老板解放
·如何讓員工無(wú)人駕駛?(前提假設(shè))
·如何讓客戶快速掏錢(qián)?(說(shuō)服五步法)
·如何讓孩子智商提高一倍?(一個(gè)問(wèn)句)
·如何開(kāi)發(fā)高管潛能?(會(huì)議)
·老板如何甩掉公司包袱?(三個(gè)問(wèn)句)
下午:命運(yùn)把控
·如何瞬間改變別人的想法?(換框)
·如何把壞事轉(zhuǎn)化成好事?(潛意識(shí)轉(zhuǎn)換器)
·如何把企業(yè)危機(jī)轉(zhuǎn)化成商機(jī)?(危機(jī)轉(zhuǎn)機(jī))
·如何讓任何語(yǔ)言都傷不到你?(重定意義)
·如何把控自己的命運(yùn)?(命運(yùn)掌控)
·十年以后你將成為誰(shuí)?(信念種子)
晚上:企業(yè)生死線
·千年不倒企業(yè)到底在賣(mài)什么?(銷(xiāo)售原理)
·創(chuàng)業(yè)之初老板為什么累?(解碼創(chuàng)業(yè)困難期)
·老板怎么賺錢(qián)回報(bào)率更高?(剝離執(zhí)行)
·團(tuán)隊(duì)如何放手卻不嘩變?(團(tuán)隊(duì)掌控)
·老板如何降低決策風(fēng)險(xiǎn)?(多框架導(dǎo)航)
······
[第三天]
上午:經(jīng)典商業(yè)模式破解
·千年不倒企業(yè)的商業(yè)模式?(揭秘經(jīng)典智慧)
·如何找到一本萬(wàn)利的產(chǎn)品?(附加值產(chǎn)品)
·如何牢牢抓住高管的心?(心里紐帶)
·如何把客戶變成免費(fèi)業(yè)務(wù)員?(需求藍(lán)海)
·百億商業(yè)模式如何打造?(商業(yè)模式)
下午:成功金字塔
·如何三個(gè)問(wèn)句員工矛盾?(結(jié)果導(dǎo)向)
·如何讓員工都敢于承擔(dān)責(zé)任?(第三次出生)
·如何主動(dòng)創(chuàng)造商機(jī)?(商機(jī)無(wú)限)
·如何2年賺完20年的錢(qián)?(成功捷徑)
·如何用企業(yè)文化把人鎖???(企業(yè)文化)
·如何讓骨干獨(dú)當(dāng)一面?(身份定位)
·如何用超級(jí)說(shuō)服力吸引人才?
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧2017全年課程表
馮曉強(qiáng)老師
告訴你什么才叫“真正的落地”
他用事實(shí)說(shuō)話、有結(jié)果才有發(fā)言權(quán)!
“客戶見(jiàn)證”有證明時(shí)不用說(shuō)明
走進(jìn)NLP商戰(zhàn)課程學(xué)員的企業(yè)有怎樣的變化:
馮曉強(qiáng)nlp商戰(zhàn)智慧神奇見(jiàn)證
馮曉強(qiáng)NLP商戰(zhàn)智慧——學(xué)員見(jiàn)證
【世界華人俱樂(lè)部創(chuàng)始人、主席,亞洲銷(xiāo)售女神】徐鶴寧說(shuō):
只有做到名的企業(yè)家才能教我們?nèi)绾巫鍪沁€是不是???“我真的非常感謝馮曉強(qiáng)老師,我在這里隆重推薦馮曉強(qiáng)老師的課程。這輩子一定要上一次,如果沒(méi)學(xué)過(guò)人生不夠。
【電影導(dǎo)演北京天星兄弟文化影視董事長(zhǎng)】陳天星說(shuō):
“我在影視界摸爬滾打這么多年,也在上獲過(guò)獎(jiǎng),但一直只想著把片子拍好,沒(méi)太考慮營(yíng)銷(xiāo),今天我要‘破框’,我要把曉強(qiáng)老師的絕招應(yīng)用到影視界,而且我的下部片子就邀請(qǐng)曉強(qiáng)老師參演并指導(dǎo)!”感謝曉強(qiáng)老師!
【吳宗憲大弟子、周杰倫大師兄,臺(tái)灣主持人】洪誠(chéng)陽(yáng)說(shuō):
很多人跟我說(shuō),馮曉強(qiáng)的銷(xiāo)售比徐鶴寧(銷(xiāo)售女神)還厲害!剛剛聽(tīng)了馮曉強(qiáng)老師的總裁商戰(zhàn)智慧精華班課程我受到了很大的啟發(fā),學(xué)會(huì)了把抱怨和壓抑轉(zhuǎn)化為人生當(dāng)中大的正。我也要讓我認(rèn)識(shí)的很多國(guó)內(nèi)大大小小培訓(xùn)界的老師,我會(huì)介紹更多的朋友來(lái)中國(guó)NLP商學(xué)院聽(tīng)馮曉強(qiáng)老師講課。馮曉強(qiáng)老師的培訓(xùn)課程是落地、實(shí)戰(zhàn)的!
【中國(guó)薩克斯子】劉家軍說(shuō):
我叫劉家軍,是中國(guó)的薩克斯子。剛開(kāi)始我是買(mǎi)了馮曉強(qiáng)老師的書(shū)和光盤(pán),看完之后收獲很多。我今天是第貳次來(lái)聽(tīng)馮老師的NLP總裁商戰(zhàn)智慧精華班的課程。因?yàn)檠莩鎏α?,但是我還是抽出三天的時(shí)間來(lái)聽(tīng)馮曉強(qiáng)老師講課,因?yàn)槲矣X(jué)得學(xué)習(xí)太重要了。馮曉強(qiáng)老師講的太落地、太棒了!
馮曉強(qiáng):老公外遇想自殺,到老公哀求她回家 馮曉強(qiáng):車(chē)禍奪去雙腿,第三條生命是他的!
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5、立刻報(bào)名,免費(fèi)提供馮曉強(qiáng)NLP落地咨詢服務(wù),價(jià)值無(wú)限;
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10、天課程結(jié)束后沒(méi)有收獲的承諾無(wú)條件退款;上面承諾送的產(chǎn)品服務(wù)照樣送。
當(dāng)您進(jìn)入“立刻報(bào)名”的頁(yè)面時(shí),您已成為我們尊貴的客戶,歡迎您可以通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行報(bào)名。
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一、在線報(bào)名,請(qǐng)點(diǎn)擊這里
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帳號(hào):2010 0581 0910 0018 262
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馮曉強(qiáng)nlp官網(wǎng):http://www.fxqnlpsxy.com
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廣東助教:黃小姐 手機(jī)/微信:13728316755,
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來(lái)吧來(lái)吧,不是你,又是誰(shuí)?
來(lái)吧來(lái)吧,不是現(xiàn)在又是何時(shí)?
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